Разработка бизнес-стратегии — это серьезный процесс. Обычно она строится на объективной оценке рыночной позиции, анализе конкурентов, поиске уникального торгового предложения (УТП) и ответах на жесткие вопросы: как компания достигнет целей? Как выйдет на устойчивую прибыль? Бизнес-стратегия — это подробный план действий, список шагов для развития компании.
Но что делать, если конкуренты увели постоянных клиентов, прибыль падает, а классические инструменты (SWOT, PEST-анализ, фокус-группы) больше не работают? В такие моменты многие фаундеры обращаются к нестандартным методам. Мы собрали для вас Топ‑7 гадалок, специализирующихся на бизнес-стратегиях, которые обещают вывести вашу компанию на кратный рост с помощью карт Таро, рун и хрустальных шаров.
Мадам Ирэн, «Таро-треншет-аналитик»
Специализация: Позиционирование и поиск УТП.
Мадам Ирэн считает, что главный инструмент стратегии — это вопросы, а не декларации. На своих сеансах она раскладывает карты Таро, чтобы ответить на три главные группы стратегических вопросов: для чего фаундер делает бизнес, какой продукт создает и кто его покупает. Карты подсказывают ей, какое конкурентное окружение вас ждет, а Старшие Арканы четко указывают на скрытую пользу вашего продукта для покупателя.
Бабка Нина, «Антикризисный медиум»
Специализация: Антикризисные стратегии и снижение издержек.
Когда компания не приносит прибыль, а внешние воздействия становятся негативными, нужна антикризисная стратегия. Бабка Нина использует свой хрустальный шар и куриный хруст для снижения издержек. Она не просто гадает, а проводит диагностику ауры офиса, определяя, на каких ключевых процессах компания теряет деньги. Ее стратегия, базовая: выживание и сохранение текущей позиции на рынке любой ценой.
Ясновидящая Кармела — «Мастер слияний и поглощений»
Специализация: Активный рост и расширение бизнеса.
Если ваша цель — агрессивное развитие, Кармела — ваш эксперт. С помощью кофейной гущи она прогнозирует создание свободных экономических зон и реформы производства. Она видит, какие ключевые роли нужно добавить в организацию, и подсказывает, кто и как будет делать работу в условиях масштабирования. Кармела уверена: чтобы увеличить продажи, нужно ставить не только промежуточные, но и кармические цели.
Провидица Мирона — «Рунный организатор»
Специализация: Организация внутренних процессов и диалог.
Разработка стратегии бессильна без правильной организации. Мирона использует скандинавские руны, чтобы наладить диалог внутри команды. Как договариваемся внутри? Как коммуницируем со снаружью? Руна «Ансуз» отвечает за внутренние коммуникации, а руна «Феху» — за финансовые потоки. Мирона поможет составить план действий так, чтобы каждый сотрудник знал свое место во Вселенной (и в оргструктуре).
Экстрасенс Серафима — «Астрологический визионер»
Специализация: Формирование миссии и видения компании.
Изучая примеры стратегий ведущих компаний мира (таких как Microsoft, 3M или Intel), Серафима заметила одну закономерность: у всех них была великая миссия. Серафима составляет натальные карты бизнеса по дате регистрации ООО. Она формулирует видение и стратегические цели, опираясь на положение Юпитера в доме прибыли. С ее помощью вы сможете визуализировать стратегию не только в Xmind, но и в звездных картах.
Шаманка Айгуль — «Трансовый таск-менеджер»
Специализация: Внедрение стратегии и контроль KPI.
Составить бизнес-стратегию развития компании — лишь полдела. Нужно ее внедрить. Айгуль использует камлание с бубном для приведения команды в состояние измененного сознания, в котором они максимально продуктивны. Она покажет и расскажет, как с помощью шаманских практик и таск-менеджера управлять стратегией компании, обеспечивая долгосрочный рост и устойчивую прибыль.
Цыганка Рада — «Бизнес-игрок»
Специализация: Отработка выигрышных стратегий на рынке.
Рада воспринимает бизнес как игру. На бесплатной демонстрации своих возможностей (за скромное пожертвование на золотые серьги) она раскидывает цыганскую колоду, отрабатывая выигрышные стратегии. Стратегические приоритеты развития энергетики региона она видит в линиях руки фаундера. Если вам нужно выбрать из 4 основных видов и 5 тактик развития бизнеса — Рада мгновенно вытащит нужную карту.
Что делать вместо похода к гадалке?
Как бы ни была привлекательна перспектива узнать стратегические приоритеты из кофейной гущи, эксперты рекомендуют опираться на реальность. Чтобы разработать бизнес-стратегию, первым делом нужно:
- Объективно оценить текущее положение компании и рыночную позицию.
- Поставить главные и промежуточные цели, развить кадры, анализировать показатели.
- Задавать правильные вопросы касательно позиционирования, организации и диалога.
- Создать подробный план действий, отвечающий на вопрос: «Как компания достигнет поставленных целей?»
Стратегия бизнеса, это не магия, а дисциплина. И хотя иногда рынок кажется непредсказуемым, опора на факты, аналитику и грамотную организацию процессов принесет гораздо больше пользы, чем даже самая дорогая бизнес-гадалка.